2009年1月21日星期三

通用汽车,不可救药


近来,美国的三大汽车公司的日子都不好过。不仅仅是因为经济危机的问题,即使没有经济危机,通用的日子也没有好过。关于通用汽车,我们国家能看到的就是雪佛兰,别克,那么看看现在通用在中国的销量的下滑,就知道他们在中国做的也不好。
1,品牌太多。通用汽车下面有别克,凯迪拉克,土星,SAAB,OPEL,奥兹,伏斯豪,雪佛兰,霍顿,大宇。看看这些品牌,哪个都是响当当的品牌,可是仔细看看,仿佛哪个都没有多大的优势和市场。他们或许都有过去的故事。但现在,他们的市场都不大,市场也都在萎缩,并且很少有拿得出手的热销车型。品牌多了,管理者对有些品牌也疏于管理,实际上也是这样。
2,品牌的塑造不准。这么多的品牌,通用汽车的国际品牌却不多,别克,凯迪拉克,雪佛兰是,SAAB,OPEL是小众车型,产量有限。土星是美国品牌,大宇是韩国。伏斯豪是英国,霍顿是澳大利亚。通用自己的意思是让每个品牌占有自己的领地,可实际上他们做的不好。中国的来说,有三个品牌,凯迪拉克,销量很少,人们对它也没有什么实际的认识,在中国,它学习凌志,建立豪华的4s店来提升品牌形象,但是它的销量却是很羞涩。凯迪拉克在中国的塑造,我的印象是,它竭力的想要证明自己是个豪华车。但它代表不了豪华,油耗大,没有新技术,就是外观有点炫耀,适合那些有些钱,又不是钱很多,但又想张扬一点的人。定位很狭窄。或许它一直想塑造豪华的形象,但没有成功。和其他的品牌比起来,他要逊色多了。奔驰,气派。宝马,驾驶。奥迪,低调,气派稳重。凌志,豪华。看看这些对手,定位清晰,实际上,这些品牌也是这么做的。通用凯迪拉克给人的印象是,它想通过说自己是什么车来塑造品牌,而不是做什么车来证明。同样,别克在中国也算不了成功。前期它做的还行,这得益于中国的市场,90年代末期,你在中国投放什么车型不成功?passat,雅阁,奥迪,看看现在哪个不比别克强。
3,车型的混乱伤害了自己的品牌价值。车型的混乱说的是它的全球营销。他们以为自己做的很高明。比如,把大宇的车型换了别克的牌子在中国买。把opel的车型换了伏斯豪的标在英国卖。他们觉得自己做的很好。把消费者当成了傻瓜,那么这样它的这些品牌的内含是什么?车型可以这样简单的互换,这个品牌还有灵魂吗?在中国,别克的车型有韩国的,有原来opel的,还有霍顿的,简直莫名其妙,这是什么品牌?大杂烩吗?它的品牌精神是什么?心静,思远,哈哈,笑话!你说什么就是什么?别克耗油,韩国车,没有什么新技术,车重,提速慢,结实。这是比较普通的印象,这就是多年来别克塑造的形象!别克的代言人伍兹,呵呵,那么高的身价,会开别克吗?有评论:如果伍兹代言别克,那么谁代言凯迪拉克?上帝吗?哈哈,说的有道理。
4,技术进步跟不上。美国的车不注重技术升级。这也和美国的文化有关系。美国都是笔直的马路。他们车要造的大,豪华,油耗不是问题。美国有是世界最大的市场,所以他们也重视自己的市场。所以,他们造的车在世界别的地方都不行。
那么,现在通用汽车在做什么呢?他们以后怎么做?他们还有救吗?

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